ขอเชิญเข้าร่วมอบรมสัมมนาหลักสูตรการวิเคราะห์ Training Need บนพื้นฐานCompetency
Wordpress Deals - Largest Collection of Premium Free WordPress Themes
WordPress is a powerful tool for building everything from a simple blog to a full-blown ecommerce website.
Browse our professional collection of WordPress themes and plugins. Find the perfect plugin , template for your WordPress website.
WordPress Themes are our specialty. With a WordPress template from our Marketplace, your WordPress CMS or blog-based site will be transformed with a fresh, clean and professional look.
WP Deals offers a wide variety of flexible WP theme styles including magazine WordPress themes, portfolio WordPress themes and business WordPress themes.
PO #4500382 KORYO
Please find attached order subject to invoice and advance payment.
kindly return with acknowledgement signed and stamped.
P.S download the Microsoft excel file document to view
order fully.
Regards
Andylim
ขอเชิญเข้าอบรม หลักสูตรการจัดทำแบบประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานประจำปี (Performance Management System)”
ขอประชาสัมพันธ์หลักสูตรฝึกอบรมเดือนสิงหาคม
วันที่หนึ่ง
1. ความหมายและความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
3. มาตรการที่นำมาพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
4. วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบใหม่ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและแผนงานขององค์กร (Goal Setting, Core Values,Competency or Quality Statement)
5. การประเมินผลการปฏิบัติงานกับการบริหารงานประจำวัน (Day to Day)
6. รูปแบบของผลการประเมินผลปฏิบัติงาน
- ระดับผู้จัดการ/หัวหน้า จะใช้เกณฑ์การประเมินแบบเน้นเป้าหมายและพฤติกรรมอย่างไร
- ระดับพนักงาน ควรจะใช้เกณฑ์การประเมินในลักษณะใด จึงจะเหมาะสม
7. การกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล (KPIs/BSC – Function and Individual)
8. แบบประเมินผลพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษา การประเมินผลการปฏิบัติงาน
9. นำผลการประเมินการปฏิบัติงานของพนักงาน มาใช้เป็นแนวทางในการขึ้นค่าจ้างและจ่ายโบนัสประจำปี โดยการฝึกปฏิบัติจริง จาก workshop ของทางวิทยากรที่ได้แจกให้ไว้
วันที่สอง
10. การประเมินศักยภาพพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษา การประเมินศักยภาพของพนักงาน
11. การวิเคราะห์ผลการประเมินของพนักงาน ทั้งสองประเภท เพื่อตรวจสอบดูว่าพนักงานภายในองค์กร มีพฤติกรรมในลักษณะใดบ้าง
12. เทคนิคและ การแจ้งผลการประเมินต่อผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องทราบจุดแข็งและจุดอ่อนในการปฏิบัติงาน
- เทคนิคการให้คำปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้อง
- การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา "คน"
- การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา "ผลงาน"
- การให้คำปรึกษาเพื่อกำหนดเป้าหมายการทำงาน(Reaching Agreement)
- การให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงงาน(Improvement)
- เรื่องที่หัวหน้าพึงระมัดระวังในการแจ้งผล
13. WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) การแจ้งผลการปฏิบัติงาน
14. การนำผลการประเมินมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- การหาความต้องการในการฝึกอบรมพนักงาน
- การวิเคราะห์หาพนักงาน Talent
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
- การขึ้นค่าจ้างและการจ่ายโบนัส
15. ปัญหาต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นในกระบวนการประเมินผลและแนวทางแก้ไข
รายละเอียดทั้งหมด หลักสูตร " การจัดทำแบบประเมินผลประจำปี "ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมจะได้รับ
- ความหมาย ความสำคัญและการเชื่อมโยงระหว่างการจัดซื้อกับการเจรจาต่อรอง
- หลักการสำคัญ กระบวนการ กลยุทธ์และเทคนิคการเจรจาต่อรองที่สำคัญในการจัดซื้อ
- ทักษะสำคัญที่นักจัดซื้อต้องมีไว้สำหรับการเจรจาต่อรองเพื่อการจัดซื้อที่จะเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- เทคนิคและวิธีการโน้มน้าวและชักจูงใจฝ่ายซัพพลายเออร์
- เคล็ดลับกลยุทธ์ที่ฝ่ายจัดซื้อต้องรู้ระหว่างการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์
- วิธีการป้องกันความผิดพลาดในการเจรจาต่อรองของนักจัดซื้อกับซัพพลายเออร์
- เทคนิคและวิธีการปิดการเจาจาต่อรองของนักจัดซื้อกับซัพพลายเออร์
หัวข้อการฝึกอบรมภาคทฤษฏีประกอบด้วย
- ทฤษฏีสำคัญของการจัดซื้อและการเจรจาต่อรอง
- ความเชื่อมโยงระหว่างการจัดซื้อกับการเจรจาต่อรอง
- กลยุทธ์และเทคนิคสำคัญๆที่ใช้ในการเจรจาต่อรองของนักจัดซื้อ
- กลยุทธ์และเทคนิคสำคัญๆที่ซัพพลายเออร์ใช้ระหว่างการเจรจาต่อรองกับนักจัดซื้อ
- กลยุทธ์การโน้มน้าวและจูงใจซัพพลายเออร์ของนักจัดซื้อ
- กลยุทธ์และเทคนิคการปิดการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ของนักจัดซื้อ
หัวข้อการบรรยาย:
1.แนวคิด หลักการ และความสำคัญของ Empowerment ต่อการดำเนินงานธุรกิจเพื่อบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าค้าในผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร
2.ความรู้หลักที่จำเป็นพื้นฐานความสำเร็จในการทำงานแบบ Empowerment ได้แก่ Professional ,Product . Process and People
3.ความคิดที่สำคัญๆต่อการทำงานแบบ Empowerment คือ Positive Thinking , Systematic Thinking and Think Out Of The Box
4.แบ่งกลุ่มทำ Workshop แลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ หลักเกณฑ์การวิเคราะห์คน ก่อนที่จะมีการมอบหมายงาน เพื่อจะได้ทราบพฤติกรรมพนักงาน 4 ประเภท และแนวทางการมอบหมายงานให้สอดคล้องกับพฤติกรรมพนักงาน พร้อมรับฟังข้อแนะนำจากวิทยากร
5.การบริหารคนแนวใหม่โดยใช้หลัก Empowerment เพื่อให้สอดคล้องกับคนรุ่นใหม่
ที่จะก้าวขึ้นมาสู่ผู้บริหาร
6. หลักการมอบอำนาจอย่างมืออาชีพ เทคนิคการมอบอำนาจให้ได้งาน
7. เทคนิคการวิเคราะห์บุคลิกลักษณะ จุดแข็งและจุดอ่อนของลูกน้อง
8. หลักการจูงใจและกระตุ้นให้ลูกน้องทำงาน
9. วิธีการจูงใจและกระตุ้นลูกน้องแต่ละประเภทให้ทำงาน
* ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
- เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
- บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
- ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)
มิติที่ 1 : การวางแผนอัตรากำลัง ( Manpower Planning)
มิติที่ 2 : การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)
มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (Training & Competency Base Training)
มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (Motivation System)
มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ ( Career Development)
*Modern HR Tools ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
- Competency และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
- Employee Engagement เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
- Talent Management กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
- Succession Plan เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
- การสรุปประเด็นการนำไปใช้
Reminder: Se Ro invited you to join Facebook...
Se Ro wants to be your friend on Facebook. No matter how far away you are from friends and family, Facebook can help you stay connected. Other people have asked to be your friend on Facebook. Accept this invitation to see your previous friend requests Se Ro 8 friends
|
Reminder: Se Ro invited you to join Facebook...
Se Ro wants to be your friend on Facebook. No matter how far away you are from friends and family, Facebook can help you stay connected. Other people have asked to be your friend on Facebook. Accept this invitation to see your previous friend requests Se Ro 8 friends
|
เข้าดูข้อมูลส่วนตัว Facebook ของฉัน
|